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 zzszn   2022-01-06 20:30   3 人閱讀  0 條評論

證券代碼:002292 證券簡稱:奧飛娛樂 公告編號:2020-027

奧飛娛樂股份有限公司全體股東:

2019年公司董事會在全體董事的共同努力下,根據《公司法》、《證券法》等有關法律法規以及《公司章程》的規定,對照公司《董事會議事規則》,本著對全體股東負責的精神,認真履行有關法律、法規賦予的職權,積極有效地開展工作,不斷完善公司治理水平和規範運作,推動公司各項業務的健康發展,維護公司及股東的合法權益。

一、報告期內董事會會議召開情況

報告期內,公司召開了7次董事會會議。會議的通知、召集、召開和表決程序均符合有關法律法規和《公司章程》的規定,具體情況如下:

1、公司第四屆董事會第三十一次會議於2019年1月29日在公司會議室以現場和通訊的會議方式召開,會議審議通過了如下議案:

①《關於審議<奧飛娛樂股份有限公司管理團隊合夥人計劃>的議案》

②《關於會計政策變更的議案》

③《關於使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》

④《關於計提2018年度資產減值準備的議案》

⑤《關於召開公司2019年第一次臨時股東大會的議案》

2、公司第四屆董事會第三十二次會議於2019年4月25日在公司會議室以現場的會議方式召開,會議審議通過了如下議案:

①《關於計提2018年度資產減值準備的議案(經審計數)》

②《2018年度財務決算報告》

③《2018年度募集資金存放與使用情況專項報告》

④《2018年度內部控製評價報告》

⑤《2018年度利潤分配預案》

⑥《關於續聘會計師事務所的議案》

⑦《2018年度董事會工作報告》

⑧《2018年年度報告及摘要》

⑨《關於Baby Trend Inc.2018年實際盈利數與承諾盈利數差異情況的說明》

⑩《2018年度社會責任報告》

《2019年第一季度報告全文及正文》

《關於提請召開公司2018年度股東大會的議案》

3、公司第四屆董事會第三十三次會議於2019年7月4日在公司會議室以現場和通訊相結合的會議方式召開,會議審議通過了如下議案:

①《關於董事會換屆的議案》

②《關於第五屆董事會非獨立董事津貼的議案》

③《關於第五屆董事會獨立董事津貼的議案》

④《關於調整募集資金投資計劃和募投項目實施方式的議案》

⑤《關於召開公司2019年第二次臨時股東大會的議案》

4、公司第五屆董事會第一次會議於2019年7月31日在公司會議室以現場和通訊會議方式召開,會議審議通過了如下議案:

①《關於選舉第五屆董事會董事長和副董事長的議案》

②《關於第五屆董事會各專業委員會人員組成的議案》

③《關於聘任公司高級管理人員的議案》

④《關於公司高級管理人員薪酬的議案》

4.1《第五屆董事會總經理蔡東青先生薪酬的議案》

4.2《第五屆董事會副總經理蔡曉東先生薪酬的議案》

4.3《第五屆董事會副總經理何德華先生薪酬的議案》

4.4《第五屆董事會非董事高級管理人員薪酬的議案》

⑤《關於聘任公司內審負責人的議案》

⑥《關於修訂<董事會戰略委員會實施細則>的議案》

⑦《關於修訂<董事會審計委員會實施細則>的議案》

⑧《關於修訂<董事會提名委員會實施細則>的議案》

⑨《關於修訂<董事會薪酬與考核委員會實施細則>的議案》

5、公司第五屆董事會第二次會議於2019年8月26日在公司會議室以現場和通訊的會議方式召開,會議審議通過了如下議案:

①《董事會關於募集資金2019年半年度存放與使用情況的專項報告》

②《關於會計政策變更的議案》

③《<2019年半年度報告>及其摘要》

④《關於修訂<對外投資管理製度>的議案》

⑤《關於修訂<財務管理製度>的議案》

⑥《關於變更營業執照經營範圍中廣播電視節目製作經營許可證有效期的議案》

6、公司第五屆董事會第三次會議於2019年10月28日在公司會議室以現場和通訊方式召開,會議審議通過了如下議案:

①《2019 年第三季度報告全文及正文》

7、公司第五屆董事會第四次會議於2019年11月28日在公司會議室以現場和通訊方式召開,會議審議通過了如下議案:

①《關於申請2020年度金融機構授信額度及公司為其全資子公司及全資孫公司提供擔保的議案》

②《關於新聘會計師事務所的議案》

③《關於提請召開公司2019年第三次臨時股東大會的議案》

二、董事會下設專門委員會在報告期內履行職責情況

1、董事會下設審計委員會履職情況

董事會下設審計委員會,由3名董事組成,其中2名為獨立董事,1名獨立董事為專業會計人士並擔任召集人,主要負責公司內部審計、外部審計的溝通、監督和檢查工作。報告期,審計委員會按照《年報審計工作規程》、《董事會審計委員會工作細則》等規定和要求,勤勉盡責的履行了以下工作職責:報告期內,公司審計委員會共召開了五次會議,討論審議公司2019年度審計計劃,內審部每個季度關於募集資金存放與使用報告、公司內部管理和財務狀況等的內部審計報告,對公司內審部工作進行指導。在2019年年報審計工作中,審計委員會按照公司《審計委員會年報工作規程》規定與審計機構協商確定年度財務報告審計工作時間安排,對公司財務報表進行審閱並形成書麵意見;督促審計工作進展,保持與會計師的聯係和溝通,就審計過程中發現的問題及時交換意見,確保審計的獨立性和審計工作的如期完成。同時,對審計機構的年報審計工作進行總結和評價,並建議聘任會計師事務所,形成決議提交董事會。

2、董事會下設薪酬與考核委員會履職情況

董事會下設薪酬與考核委員會,由3名董事組成,其中2名為獨立董事,並由1名獨立董事擔任召集人,主要負責製定公司董事及經理人員的考核標準並進行考核、製定和審查公司董事及經理人員的薪酬政策與方案等。根據《薪酬與考核委員會工作細則》及2019年度公司經營情況等,薪酬與考核委員會對第五屆董事會董事、獨立董事的津貼和高級管理人員的薪酬進行了提議,對公司董事、監事和高級管理人員的薪酬發放進行了審核,認為2019年度在公司領取薪酬的董事、監事和高級管理人員的薪酬發放符合公司績效考核指標及相關規定。

3、董事會下設戰略委員會的履職情況

董事會下設戰略委員會,由3名董事組成,其中1名為獨立董事,主要負責公司長期發展戰略和重大投資決策研究並提出建議。報告期內,戰略委員會嚴格按照《戰略委員會工作細則》的規定履行職責。

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4、董事會下設提名委員會的履職情況

董事會下設提名委員會,由3名董事組成,其中2名為獨立董事,並由1名獨立董事擔任召集人,主要負責對公司董事、經理人員的人選、選擇標準和程序進行審核並提出建議。報告期內,董事會提名委員會對公司所需管理層人員進行廣泛搜尋,並對搜集初選人的職業、學曆、職稱、詳細的工作經曆、全部兼職等情況切實進行了審查,對第四屆提名委員會關於提名第五屆董事會董事和獨立董事人選和第五屆提名委員會關於提名第五屆董事會高級管理人員進行了討論,並給予相關建議。

三、報告期內公司經營情況

2019年公司實現營業總收入272,692.04萬元,同比下降3.97%;實現利潤總額10,452.95萬元,同比上升105.89%;歸屬於上市公司股東的淨利潤12,010.05萬元,同比上升107.37%。報告期內公司戰略性的主動調整玩具業務品類結構,原潮流品類占比下調;以超級飛俠為代表的頭部IP持續保持高熱度;嬰童用品業務同期對比實現較大增幅;新媒體發行及授權業務穩定;室內主題樂園業務的財務模型健康、穩定。公司采取的業務架構體係調整、人才激勵政策、組織運營優化等多項變革措施已經獲得顯著成效,實現業績反轉。

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1、內容創作及運營

公司在2019年持續推出新的動漫內容作品,依舊保持強勁的市場影響力和號召力。其中“超級飛俠”係列在5月和11月接連推出《超級飛俠6》以及《超級飛俠7》兩部新作;“喜羊羊與灰太狼”係列也有兩部新作,1月《羊村守護者》、7月《嘻哈闖世界4 - 跨時空救兵》分別在各大卡通衛視頻道首播。此外,3月《爆裂飛車3 - 獸神合體》下部開播,8月《菲夢少女》第二季開播,11月《貝肯熊4》動畫播出。公司在9月還推出了精心製作的全新IP動畫《機靈寵物車》,公司的精品IP矩陣再添一位新成員。

報告期內,《超級飛俠6》和《超級飛俠7》的播出成績喜人,長期霸占收視榜前列,其中《超級飛俠7》播出首月全網點播量突破5億。截至報告期末,《超級飛俠》正片係列全網播放量超過300億。2019年8月,超級飛俠榮獲“玉猴獎2019年度十大最具商業價值動漫IP”獎項。2019年10月,超級飛俠連續四年蟬聯2019中國授權金星獎“卓越人氣IP獎”。

喜羊羊與灰太狼係列動畫《羊村守護者》自開播100天內獲26次全天收視冠軍,64次時段收視冠軍,收視最高2.47。《嘻哈闖世界-跨時空救兵》自開播32天內獲16次全天冠軍,41次時段冠軍(數據來源:動漫收視榜)。2019年8月,喜羊羊與灰太狼榮獲“玉猴獎2019年度十大最具商業價值動漫IP”獎項。

《萌雞小隊2》自上線以來一直保持較高的市場熱度。截至2020年3月1日,《萌雞小隊》係列全網點擊量突破100億。

《貝肯熊4》首播收視優秀,開播首月於金鷹卡通播出超過22輪,截止報告期末,收視高於頻道均值25%,並獲得近60次前三甲收視榜排名(數據來源:動漫收視榜),大衛貝肯熊係列動畫片全網點播量突破250億。

《機靈寵物車》播出至報告期末,已經在19個電視頻道實際播出超過15000分鍾,比原播出計劃增長50%;上線16周,新媒體三平台(愛奇藝、騰訊、芒果)總點播為2.45億。

2019年,有妖氣聚焦內容化、多樣化、核心粉、影視化,進行多方嚐試,包括遊戲形象授權、遊戲改編授權、衍生品、IP影視化,電視劇、電影、動態漫畫、舞台劇、廣播劇等等。通過優化付費體係、成長體係、數據分析規則等,提升平台運營效率與用戶體驗,漫畫作者、漫畫作品、用戶數量穩定增長。平台內容質量持續提升,2019年共簽約、上線新作品9部,完結作品11部,現共有近200部簽約作品。2019年多次舉辦作者座談會,在作者維護計劃中強化平台的品牌印象,增強作者與平台之間的粘性。用戶對平台作品的認可度不斷提高,報告期內平台作品章節購買量與平均單章節價格同比上升明顯。產業衍生方麵,公司堅持以輕資產、加強外部合作模式開發有妖氣平台IP,影視方麵,《鎮魂街》動畫第二季已於2019年12月在B站開播,累計總播放1.4億次。《藍翅》《我的不靠譜王子殿下》等IP開發項目正穩步推進,《雛蜂 伊甸之子》動畫製作完畢,將於2020年上映。

報告期內新媒體傳播業務蓬勃發展,全年推廣超過8個公司自有IP,首發上線10部新片,全年輪播推薦超過570次以上。觸達愛奇藝、騰訊、優酷、芒果、搜狐、PPTV共6家主要視頻平台,覆蓋全國PC+移動+電視端。在OTT/IPTV平台,覆蓋超過40個平台。在音頻/APP/硬件/流媒體/短視頻/自媒體平台,覆蓋超過15家。

公司在不斷完善多元化的IP變現體係,依托全產業鏈優勢,開啟授權業務、IP場景消費等多渠道多產業聯動變現模式。公司IP品牌在播片收視良好帶動之下,衍生品、體驗業態等變現體係同步推進。

授權業務聚焦IP授權品類管理,挖掘授權產品消費者重點區域,重點放在頭部IP開發業務以及與頭部客戶的合作,為客戶提供一站式的服務及資源整合。2019年與授權客戶進行多種形式的合作,甚至是授權客戶之間的聯動。2019年舉辦及參與數場大型活動,4月舉辦奧飛娛樂IP生態變現大會,並參與7月上海CBME孕嬰童展、10月上海CLE授權展等等行業重點展會,展示授權實力,吸引參展客戶。

IP授權業務穩健發展,獲得全球市場肯定。在授權業權威雜誌License! Global公布的2019年全球150強授權商排行榜中,奧飛娛樂(Alpha Group)排名第68位,比2018年排名第81位有所上升。2019年8月,奧飛娛樂授權團隊連續四年喜提玉猴獎“年度十佳授權團隊”。

演藝事業方麵,戲胞文化在2019年推出超級飛俠新劇目《多多幫幫忙》,在54個城市舉辦近百場演出;萌雞小隊《麥奇尋寶趣》再次出發,走過30個城市,帶來近40場精彩演出。此外,積極嚐試劇目與主題商業的結合,新創定製化劇目,其中《樂迪秘密任務》全國演出超過130場。同時,配合演出巡回舉辦戲劇教育課程,並嚐試舞台劇+冠名合作模式。2019年度廣東演出風雲榜《多多幫幫忙》榮獲“最佳原創劇(節)目”獎,《樂迪的秘密任務》被評為第五屆東莞音樂節優秀兒童音樂劇,貝肯熊劇目《今天,運氣真好!!》成為第九屆中國兒童戲劇節優秀展演劇目,戲胞文化當選2018-2019年度廣東省演出協會“誠信經營單位”。

2、玩具銷售

2019年在玩具方麵,持續打造爆款,例如“酷變車隊”全渠道銷量超過300萬隻。玩具產品中心聚焦開發質優價廉的、好玩的產品,供應鏈降本提效,完成標準化,清理庫存。國內銷售渠道強力覆蓋,海外銷售渠道快速布局。2019年與多達20家企業進行玩具產品的定製合作,銷售額超過3000萬元,並舉辦多場企業內購會。玩具銷售渠道結構逐步從傳統渠道向現代渠道轉型,其中2019年便利渠道合作超過8000家,同比2018年增加約6000家。

玩具國際化繼續推進,報告期內海外玩具銷售覆蓋共47個國家/地區,包括新拓展國家巴拉圭,日本,波羅的海等。巴西、墨西哥等南美區域同比增長近七成;得益於德國、俄羅斯、烏克蘭的增長,歐洲其他區域銷售有較大幅度上升;亞洲區域也保持穩定增長,但在北美,英國及法國等傳統玩具市場受激烈的市場競爭及複雜的政治經濟環境影響,同比有所下降。整體海外市場會在渠道、模式及產品上進一步拓展。

3、嬰童用品銷售

公司在2016年全資收購的美國babytrend公司,經營業績表現良好,創始人已完成相關業績承諾。公司從2018年下半年開始對babytrend派駐管理團隊,現已順利完成接替,美國的銷售團隊以及生產工廠東莞金旺已經很好地融入奧飛自有的業務管理體係,團隊穩定高效,嬰童用品業務迅速恢複增長勢頭,全年收入同比增長超過20%,利潤同比增長超過50%,各核心客戶銷售均呈現增長趨勢。

2019年完成了嬰童手推車、安全座椅係列的9大新品完成開發及6款上市,新開發的近20家客戶中已出現百萬(美金)級客戶。線上銷售業務發展符合預期目標;供應鏈與渠道之間加強協同,產品品質以及成本管理均取得一定成效。

4、遊戲

2019年重點運營及貢獻收益的主要遊戲仍為《水滸Q傳》,該款遊戲月充值流水基本保持平穩,下半年隨著遊戲版本更新還有所增長。公司將繼續保持對《水滸Q傳》的相關投入以及運營,打造成為長線產品。《純白魔女》手遊等新產品受遊戲版號審批影響,延後至2019年下半年才正式發行,市場環境、發行計劃等與原預期有著較明顯變化,致使實際營收低於預期目標。隨著版號審批逐步放開,公司產品儲備的節奏亦有所加快,其中兩款《鎮魂街》手遊正在開發中,但產品從立項到完成開發、正式上線需要一定的時間周期,故預期在2020年末至2021年初隨著新產品上線並達到預期效果,遊戲業務才會有比較明顯的改觀。

5、其他業務

公司的主題商業在2019年主要通過室內樂園直營及加盟、主題策展及活動、遊藝設備開發和授權、跨界合作全球500強客戶及品牌零售店拓展等多元化的手段,增強主題商業活力,維持TO B和 TO C的線下陣地,獲取更多“用戶時間”和提供更好的“消費體驗”。

報告期內室內樂園“奧飛歡樂世界”在全國新開直營店3家,加盟店5家,截至報告期末全國共有17家門店。另外奧飛主題商業通過授權手段與上遊供應鏈合作開發,開發遊藝主題產品,結合奧飛IP賦能以及高坪效的產品類型進行定製開發,豐富整體品類結構,例如遊藝主題體驗站、超級飛俠小火車等。2019年9月商業地產“亞洲杯”頒獎禮上,憑借優越的表現,奧飛歡樂世界榮獲“榜樣力量領軍企業”獎。

同時,主題商業通過加快各種主題活動落地,增加品牌知名度,其中共舉辦4場移動文旅嘉年華項目,分別在北京、大連、哈爾濱等城市落地,營收超過1000萬;主題策展超過40次,配合玩具渠道,甄選當地優秀經銷商,聯合打造體驗式消費經濟。另外,酒店親子主題房覆蓋全國350家星級酒店,超過3000間房間,年接待70萬+組親子家庭。

奧飛主題商業還將積極孵化新型主題類項目,如超級飛俠交通城、巨型扭蛋車、機靈寵物車駕校,同時開發潮玩商品:鎧甲卡片、益智趣拚係列(遙控機器人)。並與知名品牌招商銀行、百勝集團等進行跨界合作。

在室外主題樂園方麵,重慶歡樂穀與公司在2019年3月正式達成戰略合作,雙方攜手打造中國首個超級飛俠實景主題區,該項目已進入設計建設階段,預計將在2020年底正式落成。此外,公司已與碧桂園集團、新希望文旅集團、保利文旅、江西省旅遊集團等多個國內知名文旅企業達成戰略合作關係,共同推進主題文旅業務發展。2020年初,公司榮獲龍雀獎“最佳文旅IP投資機構”獎項。

四、2020年公司發展戰略及計劃

(一)2020年公司發展戰略

以“IP+產業”的模式,持續聚焦兒童領域,夯實IP運營+產業的商業模式,促進產業與內容良性循環發展,堅持內容為王,精品化、數字化、國際化的“1+3”策略,構建以IP為核心的兒童娛樂產業生態。

公司致力於成為全球領先的娛樂產業集團,堅守“讓快樂與夢想無處不在”的理念,發展有特色的動漫文化事業,傳承、發揚中國民族文化,增強中華文化的國際影響力。

(二)2020年公司經營計劃

當前外部環境仍處於高度複雜以及不確定的狀態,國內市場已進入存量時代,競爭環境更為激烈。而突如其來的新冠肺炎疫情,使得企業的生產經營都受到了不同程度的影響,生產消費、市場經濟等還需要一定的時間來恢複。

內外部環境的嚴峻形勢給公司帶來了挑戰,但同時也是機遇。公司將秉承核心戰略不動搖,以用戶需求為導向,積極尋求不同形勢不同環境下的方法論,解決當前麵臨的問題,實現長遠的良性發展。

1、持續完善核心IP矩陣,為客戶提供精品IP內容

公司在2020年將持續投入精品IP內容創作,在做好現有IP內容創作與品牌運營的同時,繼續挖掘、孵化新的優質IP。而在IP內容的呈現方式上,公司將采用“長短結合”的方法,一方麵堅持創作係列動畫片,並同時在兒童電影業務發力,利用大電影對IP品牌的“放大器”效應,提升IP品牌的知名度和影響力,進一步鞏固公司在“長視頻內容”方麵的優勢;另一方麵,積極把握當前互聯網文化內容發展傳播的潮流,開展“短視頻內容”業務,通過製作精品化、趣味化的“短”內容,使得IP品牌能更高頻次的與用戶接觸,增加用戶認知,為長視頻導流潛在用戶,從而形成有效的互補與協同,提升IP品牌宣傳效率。

《超級飛俠》係列將在傳統媒體采取高強度、高頻率的播出策略,在新媒體發行推廣采取多形式、廣覆蓋的策略,觸達超過40家以上的新媒體平台,還將嚐試短視頻等多種新形式。2020年預計有兩部新動畫片上線,2021年寒假預計上映大電影,配合線上線下營銷,構建穩定的品牌熱度,保持兒童和家長對“超級飛俠”IP的喜愛度和認知度。

《萌雞小隊》大電影計劃於2020年6月前後上映,8月將推出《萌雞小隊3》動畫片,並將配合衍生內容進行線上線下推廣活動。

《機靈寵物車》第一季英文版預計在2020年年中推出,第二季中英文版在年末播出。玩具設計將推出十多個新的玩具車品類,在片中原型車的基礎上,注重更多的玩法開發。

喜羊羊與灰太狼係列新動畫《羊村守護者-奇趣外星客》已經於2020年1月播出,收視成績耀眼,引發社交媒體熱議。新片《羊羊趣冒險》計劃在2020年上半年播出。預計2020年暑期上線新係列《羊村守護者3》。

《貝肯熊》係列動畫片及其大電影向來深受兒童和家庭觀眾的喜愛,公司最新製作的3D動畫電影《貝肯熊2:金牌特工》,主創團隊由中外知名導演、編劇領銜,畫質優良,劇情精彩,極具教育意義,預計將在2020年內選擇合適的檔期在國內上映,並陸續安排海外發行。

有妖氣預計2020年將持續正常的作品開發節奏,平台將增加小說和有聲內容,並為影視動畫開發投入更多精力,進行有效的IP放大和外部導航。其中《鎮魂街之四時之戰》真人劇第二季將進入後期製作階段,動畫《雛蜂 伊甸之子》、《饅頭日記》第二季將啟動國內外宣傳和上線發行工作,並開始籌備《鎮魂街》第三季動畫的立項策劃等工作。平台計劃於6月份升級改版,旨為用戶提供給更多內容以及更好的體驗。

隨著觀眾用戶越來越注重內容的品質和口碑,文化內容產業將麵臨一定程度的調整,隻有經曆住考驗的優質內容才能獲取成功。公司將堅持打造優質的核心IP矩陣,持續開發創作多維度的IP內容,增強品牌疊加效能優勢,迎接挑戰,把握機遇突圍。

2、玩具業務推行“爆品戰略”,拓展國內現代渠道以及新營銷方式

國內的玩具市場隨著人口出生率下降、市場環境變化等因素影響,已進入激烈的存量市場競爭。2020年公司全麵推行以客戶需求為中心的爆品戰略,擴充玩具品類,例如開發與IP結合的卡牌產品、開拓三四線市場的糖玩產品、重點打造三大潮流玩具項目、嚐試成人市場的手辦係列等等,通過打造爆品開拓市場,擴大消費群體的年齡段,在存量市場中深挖增量業務。

公司玩具新品已於2020年3月初發布,奧迪雙鑽的卡變車、澳貝的多元智能新品等等,都以更多樣的品類和形式出現。公司嚐試進入二次元和潮玩手辦圈層,用創新、極致的態度,打造好玩的、性價比高的玩具。

近幾年來,現代渠道增長趨勢明顯,傳統渠道增長趨向穩定,現代渠道是未來渠道操作的核心。現代渠道的增長主要來自於大型超市、社區超市和便利店。公司未來幾年將主攻社區超市、百貨店、便利店等現代渠道的開拓,注重大型商場的布局與三四線市場的構建,以及社區店等各種私域流量的渠道建立。營銷方麵,將采用線下線上相結合的模式,線下主要打造更多的To C端消費者體驗場景,包括社區俱樂部、企業線下內購會等方式;線上主要通過“奧迪雙鑽”官方抖音號以及公司各IP抖音號構建的新營銷矩陣,推行視頻帶貨、社群營銷等方式。在2019年試驗成功的舉措,例如社區俱樂部、企業內購會等,將在2020年開拓至全國範圍。通過新產品+新渠道+新營銷的結合,打造多層次、更有效的產品銷售體係。

3、嬰童業務推行“大母嬰”策略,積極布局海外線上線下渠道

嬰童業務將打造“大母嬰”發展概念,以babytrend為主體,大力拓展擴充嬰童用品以及嬰童玩具的品類,橫向發展多元化業務,逐步實現業務擴張。2020年將重點研發新品類“嬰兒搖椅”,與現有的兒童推車係列、汽車安全座椅、睡床係列、餐椅係列、學步車係列等形成六大核心品類。同時也嚐試嬰童家具及用品開發,以及拓展到嬰兒玩具品類,包括木頭床、圍欄、地墊等多個新產品。

海外地區尤其是北美市場,電商的發展速度越來越快,以沃爾瑪和亞馬遜為代表的線下線上商家競爭加劇,海外經營環境存在變數。對此,公司嬰童用品等業務將加強推進線上銷售,拓展以亞馬遜為代表的線上業務,通過B2C模式將產品直達消費者,提高用戶流量,降低獲客成本;同步推進建設公司自營網站www.babytrend.com,積累業務經驗,提升用戶運營、售後服務、物流運輸等能力;結合趨勢做大線上業務,宣傳品牌以及產品口碑。同時穩定線下大客戶,維護與沃爾瑪、Target、Buy Buy Baby、Burlington等主要零售商的良好合作關係,未來將立足北美市場放眼全球,繼續開拓亞太地區、澳大利亞、南美地區以及歐洲地區市場等。

4、完善主題商業布局

2020年,公司在主題商業方麵將逆勢而上,通過多元化布局放大及獲取更多同客異業的商業價值。主題商業致力打造以自有IP矩陣為核心,圍繞兒童娛樂、零售、服務以及教育四大業態,通過自營、授權以及加盟合作的方式,以“家庭”為最低消費單元,並且能滿足“吃、喝、玩、樂、遊、購、娛、育”等IP線下體驗功能需求。其中,主題零售板塊的核心是潮玩+文創,主要包括卡片、盲盒、扭蛋等。

主題商業將在改革創新中繼續尋找新的業務增長點,除了大眾熟悉的奧飛歡樂世界、奧飛動漫明星嘉年華、IP中庭主題嘉年華,還有超級飛俠迷你體驗站、主題零售店、樂迪飛車、機靈寵物車兒童駕校、主題酒店&親子主題房、萌雞小隊DIY樂園等。未來的一年裏,奧飛歡樂世界的拓店選址將更偏向於西部、中部、西北等地區的2~4線城市,並升級此前的聯營政策,推出“城市合夥人”計劃,實現與加盟商的利益共贏。

5、孵化戰略性業務,尋找產業鏈相關新業態、新機會

短視頻行業已進入爆發階段,成為新的重要流量窗口,短視頻內容的豐富性和形式的多變性可以為品牌提供更碎片化更沉浸更立體的營銷內容。公司將積極布局短視頻相關業務,開通“奧迪雙鑽”以及各核心IP的短視頻賬號,通過再創作,將IP的內容屬性與短視頻碎片化娛樂化的屬性充分結合,對用戶產生持續的吸引,增加用戶對IP品牌的認知和粘性,為動畫片、電影等“長視頻”內容導流,並逐步探索視頻帶貨模式,提升產業轉化效率。

學前教育事業方麵,學齡前兒童語言教育課程《超級飛俠學英語》2019年9月正式上線,與優酷平台獨家發行合作,輔以適合學齡前兒童學習使用的教具包銷售。動漫明星陪伴學習解決了小朋友學習注意力的痛點,概念受到消費者的認可,教學視頻在優酷平台付費熱播中;專門為適齡兒童開發的輔助學習的教具包同步在各大電商平台上線。2020年將繼續拓展超級飛俠學英語項目,並開發“萌雞小隊創意美育工坊”“新智趣羊學堂”“奧飛創客空間”等自研核心課程項目,凸顯IP價值,形成差異化壁壘。堅持“IP+寓教於樂”,“內容+教具”的模式,借助新媒體平台流量運營,線上/線下緊密結合,提升授權及聯運的能力。

公司於2019年底啟動會員及全渠道的建設項目,通過建立用戶數字化中心、精準營銷體係,為管理者提供業務決策的數據支持;並整合集團線上、線下及外部資源,盤活會員,實現企業價值的最大化。會員及全渠道項目也將基於用戶360視圖的數據分析基礎上進行個性化溝通、精準營銷,以及對營銷活動的統一管理,提高客戶的複購率及客戶體驗價值的最大化。

奧飛娛樂股份有限公司

董 事 會

二二年四月十日

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